Manual de Políticas de activos fijo, no debe de faltar

Manual_Políticas

MANUAL DE POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS DE LOS ACTIVOS FIJOS

Al igual que cualquier manual administrativo, el manual de políticas y procedimientos de los activos fijos son criterios detallados que se establecen para la gestión de los activos fijos.

Describe qué activos a capitalizar, cuándo se deberían capitalizar y cómo capitalizarlos, facilitando la tarea de identificarlos y clasificarlos como un bien de capital y un gasto relacionado y cómo estos aparecen informados en los estados financieros.

En él se establecen normas, procedimientos y comportamientos que deben utilizarse en el registro de los activos fijos y cumplir con determinados requisitos si es dentro de un sistema de calidad o para el cumplimiento de una norma oficial nacional o internacional.

Es una herramienta que le permite a las empresas dar seguimiento al ciclo de vida de los activos fijos, desde su adquisición hasta su retiro, manteniendo una eficiente administración de uno de los rubros más importante del patrimonio de las organizaciones.

Cada empresa decide el cómo administrar y controlar sus activos expresando en sus políticas ¿qué considera como activo fijo?, ¿cómo lo va a clasificar?, ¿dónde esta localizado?, ¿cuál es su valor?, ¿quien es el responsable?, ¿cuál es su vida útil y condiciones actuales?, ¿qué normas de información financiera se deben de cumplir en la gestión de los activos?, entre otros.

PRAISA le ayuda a elaborar un manual de políticas y procedimientos relacionados con el activo fijo de su empresa integrando el sentido y la identidad de cada empresa en específico, así como los valores que determinan la visión particular de la actividad a la que se dedica.

Contáctanos y uno de nuestros asesores te ayudará con éste y otros temas.

http://praisacom.mx/
info@praisa.com.mx
81 8000 0402
Av. Revolución 2703 – 2, Ladrillera (Nuevo Sur),
Edificio Banregio C.P. 64830, Monterrey, Nuevo León..

La vida útil de los activos fijos

La vida útil de los activos fijos.

El período de vida de un activo fijo no debe de establecerse por medio de un decreto arbitrario de la administración de las empresas, pues tal acción podría traer consecuencias poco favorables en el cálculo de la depreciación anual en aquellos activos de larga duración de la empresa.

Uno de los factores a considerar es el grado de deterioro a los que se someten los activos por efectos ambientales, mal uso de la operación de los equipos, deficiencia en los mantenimientos e incluso la obsolescencia a las que los equipos se enfrentan.

La obsolescencia puede definirse como “la disminución de la eficiencia de ingeniería del equipo cuando todavía está nuevo, en comparación con la eficiencia de ingeniería que puede obtenerse en ese momento” (Taylor, 211).

En la valuación de activos fijos se consideran tres tipos de obsolescencia: Funcional, física y económica.

Como resultado del deterioro progresivo y de la obsolescencia, llegará un año en la vida de la máquina en uso en el que en la máquina perfeccionada que exista en ese momento, ofrecerá una ventaja económica suficiente para desplazar a la instalada.

En una revisión de los activos principales (Major Equipment) de la planta industrial es fundamental contar con información relevante que pueda ser útil en la estimación más acertada de la obsolescencia y en consecuencia de la vida útil de los activos.

La información que el especialista debe de conocer en su analisis, entre otras, es la siguiente:

  1. Arreglo general del equipo, actualizado.
  2. Costo operativo por planta.
  3. Costo de operación por proceso
  4. Relación de productos que se fabrican por planta
  5. Descripción del proceso por planta y por producto
  6. Capacidad de proceso por planta
  7. Capacidad del proceso por línea
  8. Descripción del proceso por línea
  9. Exceso de capacidad por plana
  10. Energía capacidad por línea
  11. Energía consumida por planta
  12. Energía consumida por producto
  13. Costos operativos de plantas similares
  14. Capacidad de producción de plantas similares
  15. Info de la existencia en el mercado de equipo más eficiente y/o más económico
  16. Info de equipos subutilizados en la operación
  17. Info de equipos útilizados con un fin diferente al originalmente planeado
  18. Situación del futuro del producto
  19. Info de equipos fuera de uso temporal o permanente, causas y planes a futuro

¿Su proveedor del servicio de avalúo industrial de activos fijos, le ha entrevistado sobre el tema? Asegúrese que su asesor sea un profesional del área, pues será fundamental en el resultado de su análisis de valores del activo fijo de su empresa.

www.praisa.com.mx